FUNDIBEQ
El Modelo
Iberoamericano de Excelencia en
la Gestión es
creado por FUNDIBEQ (Fundación
Iberoamericana para la Gestión
de la Calidad)
en 1999.
Es una
organización sin ánimo de lucro, apoyada y constituida por una
serie de organizaciones privadas y públicas, que
está promoviendo y desarrollando
la gestión global de la
calidad en el ámbito
iberoamericano.
La
asociación es constituida el 18 de marzo de
1998 e integra
la experiencia de
otros países con
los desarrollos actuales en la
implantación de modelos y
sistemas de excelencia
para conseguir que sus
miembros mejoren su competitividad y consoliden
su posición competitiva
internacional.
Ventajas
Si un país iberoamericano no dispone de un modelo propio, puede adoptar éste como suyo.
El
Modelo Iberoamericano de Excelencia en la Gestión puede ser el nexo común entre organizaciones iberoamericanas con experiencias exitosas en
la implantación de modelos de excelencia en la gestión
Introduce la auto evaluación como un método que, en el menor tiempo y con el menor coste, introduce a la organización en un sistema de mejora continua
Homogeneiza
las características y los niveles de desarrollo e implantación de las entidades
evaluadoras de la conformidad y sistemas de premios y reconocimientos y centros
de estudio, asociaciones, fundaciones, etc.
Añadir valor a los clientes
Ecliente es
el árbitro final
de la calidad del producto y del
servicio, así como de la fidelidad del cliente. El mejor modo de
optimizar la fidelidad y retención del cliente es mediante una
orientación clara hacia
las necesidades de los clientes actuales y potenciales. Beneficios
significativos:
Mejor comprensión de lo que aporta valor al cliente. Éxito a largo plazo.
Mejor comprensión de lo que aporta valor al cliente. Éxito a largo plazo.
Liderar con visión, inspiración e integridad
El comportamiento de
los líderes de
una organización suscita
en ella claridad
y unidad en los
objetivos, así como
un entorno que
permite a la
organización y las personas que
la integran alcanzar la excelencia. Beneficios significativos:
- Máximo nivel de compromiso y efectividad de las personas.
- Clara sensación de liderazgo.
- Alineación y despliegue de todas las actividades de modo estructurado y sistemático.
El cliente es el árbitro final de la calidad del producto y del servicio, ¡¡ Genial!!
ResponderEliminarInteresante publicación, gracias por compartirla.
ResponderEliminarInteresante publicación , gracias por compartirla.
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